Metatron partners est une société de services digitale et de conseil en architecture d'entreprise qui vous accompagne dans votre transformation numérique et le recrutement des meilleurs talents pour votre organisation.

mao@metatron-partners.com
+33 1 75 43 06 58

Tirer de la valeur commercialedes services de développement Saas

une équipe de développeurs spécialisés.

  • Notre équipe élargie peut économiser votre budget sans perdre en qualité. Metatron Partners peut vous fournir des ingénieurs de haut niveau avec une solide expertise dans le domaine pour travailler exclusivement sur votre projet. Nous suivons des pratiques d'ingénierie logicielle modernes basées sur DevOps, en utilisant les technologies émergentes et en créant des logiciels en tant que service avec rapidité et agilité.

Une expertise technologique confirmée.

  • Technologies de dernière génération, connaissances spécifiques au domaine, innovation et compétitivité, bonne planification et gestion de projets SaaS. Nos experts du secteur savent comment tirer le maximum de valeur commerciale de votre produit SaaS.

Assurer un lancement rapide sur le marché.

  • La publication au bon moment est cruciale pour toute entreprise. Cela nécessite de l'adaptabilité, de la compétitivité, une connaissance approfondie de l'industrie et une expertise technique. Metatron Partners vous aide à planifier le parfait déploiement de vos applications SaaS. Réduisez le temps qu'il vous faudra pour mettre vos nouveaux produits sur le marché et prendre des décisions en temps

Augmenter les performances de la plateforme .

  • Une application SaaS est évolutive et facile à intégrer à des applications tierces, offrant de la place pour des fonctionnalités extensibles, plus d'utilisateurs et plus de bande passante. De plus, il est basé sur le Web, ce qui permet à vos utilisateurs d'y accéder depuis n'importe quel endroit disposant de capacités Internet.

Étapes de gestion du projet Saas

  1. Phase de recherche et identification des besoins

    Il s’agit de la première étape du projet, qui couvre l’objectif, les exigences et les attentes. Ici, nous déterminons les capacités technologiques qui peuvent vous aider à élaborer une vision à long terme, à façonner le parcours et à fournir un plan marketing avant-gardiste.

  2. Phase de lancement du projet

    Cette étape implique un arrangement des aspects formels de votre projet SaaS et la détermination du plan de haut niveau au niveau des jalons. Définissez toutes les étapes du processus et les responsabilités dans ce workflow. Travaillez avec les membres de l’équipe de projet correspondants pour obtenir des plans détaillés à chaque phase ultérieure.

  3. UI/UX

    C’est l’étape où une équipe de développement travaille sur le parcours utilisateur, créant l’interface, les prototypes et l’apparence visuelle de l’application pour générer de la valeur et de la différenciation tout au long du parcours client. Les équipes produit travaillent sur diverses activités, de la création de l’architecture de l’information (IA) à la conception proprement dite de l’interface utilisateur.

  4. Conception d’architecture et le développement

    Lorsque toute la planification et la conception sont terminées, il est temps de développer et de créer les composants de la sortie de votre projet. C’est à ce moment que la création proprement dite du logiciel a lieu et que la première version du produit est réalisée.

  5. QA et Testes

    À ce stade, il est essentiel de vérifier que les caractéristiques et les fonctionnalités du produit fonctionnent comme prévu. Si ce n’est pas le cas, elles seront corrigées

  6. Maintenance et support

    Un bon produit doit être accompagné d’une maintenance logicielle et d’un service technique constants. Au cours de cette étape, les spécialistes techniques traitent tous les problèmes liés à l’intégration du produit, à la gestion des performances, à la connectivité réseau, etc.